Proces rekrutacji wsparty doradztwem personalnym

Jak powinna przebiegać rekrutacja pracowników wyższego szczebla bądź specjalistów zatrudnianych na wyjątkowo odpowiedzialne stanowiska? Na pewno nie na zasadzie masowej rekrutacji, na którą stawią się setki kandydatów. W takim przypadku trzeba jednak jakoś zawęzić kryteria. Można to zrobić na dwa sposoby: przez uszczegółowienie ogłoszenia lub korzystając z doradztwa personalnego.

W pierwszym wariancie musimy na liście wymagań dopisać szereg umiejętności, których wymagamy od kandydata. Oczywiście przesadzić nie można, nikt, kto zna się na rzeczy, nie potraktuje poważnie oferty pracy, w której żąda się od kandydata wszechwiedzy. Zamiast tego należy skoncentrować się na węższej grupie oczekiwanych cech, za to znacznie precyzyjniej określić minimalny akceptowalny pułap.

Ogłoszenia o pracę na portalach

Druga opcja omija portale ogłoszeniowe. Zamiast tego wynajmuje się firmę consultingową, której specjalnością są rekrutacja i doradztwo personalne. Zazwyczaj posiada ona własną, bogatą i rozbudowaną, bazę danych na temat potencjalnych „talentów” i ekspertów z danej dziedziny. Jest to o tyle wygodne, że oszczędza się sporo czasu koniecznego na rozmowy z kolejnymi kandydatami. Zamiast tego można od razu zaprosić do rozmów tylko kilka osób o doświadczeniu idealnie pasującym do poszukiwanego profilu.

Obie opcje mają swoje plusy i minusy. W przypadku ogłoszeń możemy zmarnować sporo czasu na selekcjonowaniu kandydatów. W drugim natomiast możemy przegapić kogoś, kto okaże się naprawdę kompetentny, a nie znajduje się w bazie danych agencji pracy zajmującej się doradztwem. Trzeba więc dokładnie rozważyć, czy bardziej zależy nam na tym, by w krótkim czasie znaleźć „pewniaka”, czy też na dokładnym przeczesaniu rynku w poszukiwaniu „młodych talentów”.

Pamiętaj jednak, że doradztwo personalne to coś więcej, niż tylko podsuwanie specjalistów. Zazwyczaj firmy rekrutujące ekspertów mają sporo doświadczenia na rynku pracy. To z kolei pozwala im na przewidzenie z wyprzedzeniem potencjalnych problemów i zasugerowaniu dodatkowych pytań i testów przeznaczonych dla kandydatów. Co więcej, jeśli mają doświadczenie z rekrutacją do konkretnej branży, mogą przeprowadzić dodatkowo wstępną selekcję, co jeszcze bardziej ograniczy grono kandydatur o faktycznych ekspertów.